Why internal communication is more than a newsletter

Most organisations communicate too much and reach too little. Only 12% open the internal newsletter. The intranet is a graveyard of out-of-date documents. And the monthly update from the executive team feels like a monologue that nobody asked for.

And yet internal communication is the backbone of every organisation. So how do direction, connection and ownership come about?

Not through channels, but through moments. Organising an internal communications event cuts through the noise. It lifts people out of their daily routine and puts them in a setting where they are open to a message. People do not listen because they have to. The setting invites them to be really present.

Which internal events work best?

Internal communications events come in many forms. The art is choosing the right format for your message, your audience and your organisational culture.

Kick-off. The kick-off is the classic starting gun for a new year, quarter or project. It works best when it is more than a look back and a look ahead. Add interaction. Let teams present themselves. Make it a moment that gives people energy, not one where they sit with their laptop on their knees.

Staff day. This is a yearly moment when the whole organisation comes together and it is the format for connection across departments. Combine content with encounter. Make sure there is a programme during the day and an informal part in the evening. That is where the real conversations happen.

Town hall / café session. This format is smaller and more intimate and you run it more often per year. The executive team in conversation with employees, without a script. It works well in organisations that hold transparency in high regard. The threshold must be low: no stage or microphone, just coffee and honest answers.

Roadshow. This format suits organisations with multiple sites. The same message, delivered locally. The signal that the executive team comes to the people instead of the other way round is at least as important as the content.

The right message for the right audience

Not every message belongs on a stage. And not every audience wants to sit in a room. The first question for an internal communications event is not 'what are we going to tell them?' but 'what should the audience do with it?'

If you want people to understand a new strategy, a plenary session with breakouts is effective. If you want teams to work together better, a shared experience is more powerful than a presentation. If you want employees to feel valued, an evening with entertainment and personal attention is worth more than a speech about appreciation.

We help organisations get clear on what they want to achieve. Not in vague terms like 'connection' or 'alignment', but concretely: what behaviour do you want to see afterwards? Which question should be answered? On top of that sits the feeling people take home with them. From those answers we build the format.

Choosing a venue for internal events

The venue of an internal event says something about the value you attach to it. The office is fine for a monthly update. But if you want people to remember it, take them out of their familiar surroundings.

An off-site venue sets a different tone. People behave differently when they are not sitting next to their own desk. They are more curious and more present. That is exactly what you need when you have something important to say.

Choose a venue that fits your organisation. A tech company in an industrial space. A healthcare organisation in a warm, human room. The venue is not a backdrop, it is part of your story. We know hundreds of venues across the Netherlands and help you find the right one.

Budget and planning for internal communications events

The cost of an internal event depends on the scale, the format and the ambition. A café session for 40 people at the office costs little more than coffee and cake. A staff day for 800 people with a programme, catering and entertainment is a different investment.

As a guideline: count on €50 to €200 per person for a well-organised internal event. That covers venue, catering, AV and programme. Entertainment, special production or an external speaker come on top of that.

More important than the budget is the lead time. Start preparing at least eight weeks ahead. For larger events, twelve weeks is more realistic. That gives you the room to sharpen the concept and align the message with stakeholders, without rushing.

Our advice: do not cut on the programme. An event without content is an expensive drinks reception. An event with a strong story and a well-thought-out format is an investment that pays itself back in engagement and clarity.

Why Live Impact for internal communication?

We get that internal events are nerve-wracking. You stand in front of your own people. Expectations are high. And if it does not go well, you hear about it on Monday at the coffee machine.

That is why we take the reins. Not over your message, that one is yours. But over how that message is delivered. We write the script and design the programme. We direct the day. We make sure the technology works, the timing is right and there is room for the unexpected.

Live Impact has been working since 1998 for organisations that take their internal communication seriously. From kick-offs for 50 people to staff days for thousands. We are IDEA-certified and work with a fixed team of professionals who know what it takes to deliver an event that makes internal impact.

Ready to really reach your team?

A strong internal event starts with one question: what do you want people to do or feel differently tomorrow? Call us with that answer, or call us if you do not yet have the answer. We help you sharpen it.

Call 085 401 40 14, email hello@live-impact.nl or fill in our online brief. You will hear from us within 24 hours.

Live Impact. Seriously fun.

Frequently asked questions

Hoe gebruik je een evenement voor interne communicatie?

Een evenement als intern communicatiekanaal werkt sterker dan e-mail. Het creëert directe, emotionele contacten waardoor boodschappen beter landen. Denk aan bedrijfsbijeenkomsten waar strategie wordt toegelicht en vragen direct worden beantwoord. Teambuilding-evenementen versterken de cultuur. Bij productlanceringen ervaren medewerkers het product zelf. En mijlpaalvieringen versterken de bedrijfsidentiteit. De kern: evenementen maken boodschappen voelbaar. Medewerkers onthouden evenementen veel langer dan mails. Zorg dat leidinggevenden werkelijk aanwezig zijn en zich niet beperken tot een podiumpraatje. Live Impact ontwerpt interne communicatie-evenementen met maximale authenticiteit en impact.

Meer weten? Lees ons complete artikel →

Wat zijn de voordelen van een intern communicatie-evenement?

Een intern communicatie-evenement biedt iets wat e-mail en intranet niet kunnen: directe verbinding, contact en ruimte om te reageren. Medewerkers beleven het verhaal in plaats van er alleen over te lezen. Een goed intern evenement versterkt betrokkenheid, helderheid over de koers en vertrouwen in het leiderschap.

Het creëert ook een gedeeld moment dat mensen verbindt en een gevoel van 'wij' versterkt. De ROI is lastig te meten, maar duidelijk voelbaar: mensen verlaten het gebouw gemotiveerder dan ze binnenkwamen. Live Impact ontwerpt interne evenementen die echt landen.

Meer weten? Lees ons complete artikel →

Hoe zorg je voor betrokkenheid van medewerkers bij interne evenementen?

Betrokkenheid van medewerkers bij interne evenementen bouw je op via een paar factoren. Authenticiteit: de directie moet werkelijk geloven wat ze zegt, niet enkel aflezen. Emotie: koppel rationele boodschappen aan emotionele relevantie, zoals 'dit raakt jouw toekomst'. Herhaling: één evenement volstaat niet. Herhaal kernboodschappen enkele weken lang. Vragenronde: geef medewerkers stem, want hun vragen onthullen echte zorgen. Zichtbaar leiderschap: sterke fysieke aanwezigheid ondersteunt de boodschap. Vermijd voorgeprogrammeerde draaiboeken en vage actiepunten. Live Impact coacht leiders op authentieke communicatie en ontwerpt evenementen waar boodschappen echt blijven hangen.

Meer weten? Lees ons complete artikel →

Welke communicatiestrategie werkt het best voor bedrijfsevenementen?

De sterkste communicatiestrategie voor interne bedrijfsevenementen combineert tijdigheid, relevantie en het juiste kanaal per doelgroep. Kondig vroeg aan, zodat mensen hun agenda's goed kunnen plannen. Gebruik vervolgens meerdere contactmomenten. Denk aan een eerste aankondiging, een herinneringsmail met programmadetails en tot slot een praktisch bericht vlak voor het evenement.

Maak de boodschap persoonlijk en laat zien wat deelname oplevert. Live Impact helpt je een communicatieplan opstellen dat aansluit bij jullie interne cultuur en kanalen.

Meer weten? Lees ons complete artikel →

Hoe meet je het succes van interne communicatie op evenementen?

Succes van interne communicatie meet je op drie niveaus. Eerst bereik: hoeveel medewerkers hebben de boodschap live meegemaakt of achteraf teruggekeken.

Tweede niveau is begrip: stel drie korte vragen in een enquête binnen 48 uur, bijvoorbeeld of de strategie duidelijk is. Derde niveau is gedrag. Meet vier tot zes weken later of teams de boodschap toepassen in werkoverleg, presentaties of dagelijkse prioriteiten.

Vergelijk scores met een nulmeting vooraf. Kwalitatieve signalen tellen ook: komen kernboodschappen terug in gesprekken en e-mails.

Live Impact ontwerpt interne evenementen met ingebouwde meetmomenten, zodat je na afloop weet wat is geland.

Inspired
Moved?

Thank you!
Oops! Something went wrong while submitting the form.