Bij een cultuurverandering werken formats die medewerkers actief betrekken het beste. Denk aan een open-space bijeenkomst waar deelnemers zelf de agenda bepalen. Of een world-café met wisselende gespreksgroepen. Ook verhalensessies werken sterk: collega's delen daar hun eigen verhalen.
Wij raden een gesloten opzet met alleen een hoofdspreker af; dat wekt passiviteit. Wij combineren grote plenaire momenten altijd met kleinere werkvormen die ruimte geven voor echt gesprek.
