Niet elke verandering vraagt een event. Kijk naar drie momenten. Het markeringsmoment past als je een duidelijke grens trekt tussen vroeger en nu, bijvoorbeeld bij een reorganisatie of een fusie. Het verbindingsmoment past als mensen elkaar nauwelijks tegenkomen en silo's de verandering remmen. Het activeringsmoment past als mensen zelf aan de slag moeten, in gesprek en in werkvormen. Herken je geen van deze drie? Dan is een event waarschijnlijk niet je instrument. Je antwoord bepaalt ook het format en de opzet van de dag.
Live Impact begint elk verandertraject met precies deze vraag.