Een leveranciersdag heeft drie doelstellingen tegelijk. Eerste: strategische afstemming. Je wilt duidelijk maken hoe je bedrijf zich ontwikkelt en waar leveranciers een rol in spelen. Dit helpt hen beter in te spelen op jouw behoeften. Tweede: relatieversterking. Leveranciers voelen zich gewaardeerd als je verder kijkt dan de transactie. Dit leidt tot betere serviceverlening en meer proactieve bijdragen. Derde: kennisdeling. Veel bedrijven nodigen ook andere leveranciers uit (niet-concurrenten) zodat iedereen van elkaar leert. Dit werkt innovatiebevorderend. Een leveranciersdag is ook een moment om dankbaarheid uit te spreken. Leveranciers zijn cruciaal voor je bedrijfsvoering; dit evenement laat zien dat je dat erkent. Goed uitgevoerd levert het loyalere partners op, betere prijsonderhandelingen (omdat zij jou willen behouden) en meer proactieve ondersteuning. De ROI is indirect maar significant.
