The person you don't see but who handles everything

At Live Impact we're regularly asked: what exactly does that stage manager do that you bring in for events? A fair question, because the stage manager is one of the most invisible and at the same time most crucial people on the floor.

An event has two sides. What the audience sees: the hosts, the acts, the lights, the sound. And what the audience doesn't see: the stream of instructions, signals and coordination that makes it all possible. The stage manager lives in that invisible world. And does the job best when nobody notices.

What is the stage manager responsible for?

The stage manager coordinates everything that happens around and behind the stage. That covers the technical aspects (sound system, lighting, screens), but also directing performers, acts and technicians.

He or she watches the timing of every stage moment. Is the performer backstage on time, is the microphone ready and does the technician know about the cue? The stage manager has a sharp eye for detail. And acts quickly at the first sign of trouble, before the audience notices.

A good stage manager communicates clearly with the whole team: producers, technicians, performers and the show caller. He speaks to everyone in their own language and keeps things calm, even when it's hectic.

Safety and comfort of performers

The stage manager is also responsible for safety on and around the stage. Technical equipment has to be safely installed. Walkways have to be clear. In an emergency, the stage manager is the first to know how to act.

On top of that, the stage manager makes sure performers and acts can do what they need to do. Enough warm-up time, a well-set-up backstage, food and drink at the right moment. Small things that make a big difference to the performance on stage.

Stage manager vs show caller: what's the difference?

Many people confuse the stage manager with the show caller. Understandable, because both roles are about coordination. But they look in a different direction.

The stage manager looks at the stage and the backstage. His world is physical: people, equipment, movement. The show caller looks at the whole picture and calls the cues: light, sound, vision and movement at the right moment. At smaller events one person sometimes fills both roles. At larger productions they are always two separate people.

At Live Impact we always work with the right staffing for the scale of the event. We think in advance about which roles are needed and who can best fill them.

When do you need a stage manager?

As a rule of thumb: as soon as there's a stage with multiple acts, technology and a tight schedule, you need a stage manager. For a simple presentation with one speaker and a projector, the project manager can take on this role. For a kick-off with five acts, a band and a light show, a dedicated stage manager is indispensable.

Indicators: more than three stage changes, live artists or performers and a tight run sheet. Or a venue with separate backstage and front-of-stage areas.

What does a stage manager cost?

The cost of a stage manager depends on the scale of the event, the duration and the complexity. For a day production, reckon on €450 to €850 for an experienced stage manager, including preparation and debrief. For multi-day or highly complex productions the rates are higher.

At Live Impact the stage manager is part of the production team. We always plan this role in deliberately, depending on what the event requires. That way you can be sure the right person is in the right place.

Everything behind the scenes, for a perfect result for the audience

The stage manager is the calm behind the stage. The person who makes sure everything runs like clockwork. So the audience sees only the end result: a smooth, professional show.

At Live Impact we always put the right people in the right place. Want to know how we produce an event? Call us on 085 401 40 14 or email hello@live-impact.nl.

Seriously fun.

Frequently asked questions

Kan Live Impact helpen bij het organiseren van een bedrijfsevenement?

Ja. Live Impact is een conceptbureau voor zakelijke evenementen. Wij helpen bij het complete traject: van eerste brainstorm en conceptontwikkeling tot locatiekeuze, programmering en productie.

Of je een personeelsfeest, congres, kick-off, jubileum of relatie-evenement plant: wij denken mee. We stellen scherpe vragen en zorgen dat het resultaat blijft hangen.

Neem contact op via hello@live-impact.nl of bel +31 85 401 40 14.

Lees ons volledige artikel over bedrijfsevenement organiseren →

Hoeveel tijd heb je nodig om een bedrijfsevenement te organiseren?

Begin minimaal drie maanden van tevoren. Voor grote evenementen (300+ gasten, complexe productie) is zes maanden realistischer.

De organisatie verloopt in vier fases. Eerst het fundament leggen (12 tot 10 weken voor de datum), dan concept en partners (10 tot 6 weken). Vervolgens de uitwerking (6 tot 3 weken) en tot slot uitvoering plus nazorg in de laatste 3 weken. Populaire locaties en artiesten zijn in het najaar snel volgeboekt.

Bekijk de volledige fasering in ons artikel →

Hoe schrijf je een goede briefing voor een bedrijfsevenement?

Een goede briefing bevat minimaal zes elementen. Dat zijn: het doel, de doelgroep, het aantal gasten, de gewenste datum, het budget en randvoorwaarden (locatie, dieetwensen, reistijd).

Schrijf het op één A4. Deel het met je projectteam en je bureau. Zonder briefing werkt iedereen vanuit aannames. Dat levert een rommelig resultaat.

Lees het complete artikel met alle briefing-elementen →

Wat is het verschil tussen een bedrijfsevenement en een personeelsfeest?

Een personeelsfeest is specifiek voor medewerkers: intern, vertrouwd, de sfeer is losser. Een bedrijfsevenement is breder en kan een personeelsfeest zijn, maar ook een congres, kick-off, jubileum of relatie-evenement.

Het verschil zit in de aanpak: een personeelsfeest draait om vieren en verbinden. Een bedrijfsevenement kan ook strategische doelen dienen, zoals kennisdeling, merkpositionering of cultuurverandering.

Meer over bedrijfsevenement organiseren →

Wat kost het om een bedrijfsevenement te organiseren?

Een zakelijk evenement kost ongeveer €200 tot €500+ per persoon ex. btw bij 250 tot 500 gasten. Voor 500 tot 1.000 gasten reken je op ongeveer €150 tot €400+ per persoon. Voor 1.000 tot 2.000 gasten reken je op ongeveer €125 tot €350+ per persoon. Voor meer dan 2.000 gasten reken je op ongeveer €100 tot €300+ per persoon. Alle bedragen exclusief btw, inclusief locatie, catering, entertainment en productie.

Het exacte budget hangt af van het type, de locatie en het programma. Bovenstaande brackets geven de breedte aan voor een gemiddeld zakelijk evenement.

Lees ons complete artikel over bedrijfsevenement organiseren →

Inspired
Moved?

Thank you!
Oops! Something went wrong while submitting the form.